過去社會運作機制單純，超過九成以上是農業人口，人們隨著季節春耕夏耘秋收冬藏，日復月復年復一年，勞動力就是全部。隨著社會發展，工業和商業社會興起，彼此交換的元素不再限於勞動力，而是更精緻的專業分工，各種工作陸續衍生如三百六十行。工作成為人們維持基本社交以及取得收入的主要來源，各種和工作有關的延伸也陸續出現。時至今日，因著自動化與資訊與物流的迅速發展，手工生產被工廠自動生產取代，人工服務也逐漸被資訊代替。無論是形式或產出都有很大的變化。
在這個大架構下，工作與人們的關係，也發生著很大改變，主要是三部分，一是維持基本社交和社會參與的主要舞台(覺得自己是正常或是有用的人，豐子愷說，小時候，總以為那些不上班的人是混日子。長大後，才知道那些只上班的人才是混日子)，二是主要的生活收入來源，三是成為個人成就感和自我實現的主要管道，對衣食無缺的現代人來說第三者尤其重要，我們偏向工作是要創造"價值"和"說故事的能力"，尤其是工程師這個族群，總是幻想著能做出對人有幫助的產品，而且會去找那種讓人自我感動的例子，例如我始終記得Hans以病患身分使用亞培CGM的反應，就覺得好產品真是造福人群，還有例如Maaa文章(連結)。
退伍後即進入職場。在YAM(5.5)、BRIDGEWELL(3.5)、ALTEK(GPS 2 無反 2)、ALTEKMED(血糖機和CGM 4 NUGEN 4 口掃機和眼底鏡和AI 1 Wearable Injector 2)。二十年間從事過網路服務、資訊檢索、導航、影像、醫療，不同產業。幾家公司規模都不小，產品種類也很多，但從結果來看都沒有成為好商品，也沒有轉大錢，整體評估是本質學能和視野和職位都沒有提升，產品也沒能讓誰受益，總有些事與願違的感覺，總有淡淡的悲傷感覺瀰漫在四周。自己分析這過程，可能是投入的都是開創性產業，但基礎不穩固，很容易淪為ME TOO的心態以畫虎不成反類犬結束。當然啦，這些都是藉口，真正會成功的人，是意志力極大的。唐三藏西天取經，沒有孫悟空去不去呢？去。沒有豬八戒去不去呢？去。沒有沙和尚去不去呢？去。就算只剩下一人，他還是會去。這就是領導的重要角色。
Down to the earth
嘗試往後看。對超過50的科技大叔，最舒適圈的選擇是穩健保守安全下庄。基本項目就是落實平日項目。出差報銷(高速公路連結)，定期完成進度表，也要記得整理桌面和抽屜。而實際工作，目前有兩類。總的來說，這兩項都很溫和但缺少挑戰性，對這個部分，就是沿就lensless。
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一是自研注射器(連結)，這個領域的相關背景知識(連結)，從產業看，公司Roadmap雖不清晰但高層夠靈活可補足，目前狀態不明但或有可期。
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另外是協助Roche胰島素注射器產線的各項雜務(連結)，此案已持續多年，歷經二、三位負責人，但棘手問題仍無法解決。自己本職學能不在此，沒有信心能完成。最近狀況是有機會派到德國出差學習機器維護，可是對方狀況搖擺不定，感覺不是值得好好做的事情，相反會有越陷越深泥沼感覺。
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